PROGRAMACIÓN
El problema de la programación consiste en disponer de tiempos determinados para realizar un conjunto de actividades, sujetas a restricciones. Existen tres tipos principales de operaciones de programación: programación de un proyecto, programación de un trabajo y la confección de horarios. La restricción principal está en los recursos para llevar a cabo una tarea; en los proyectos, los tiempos en una tarea deben esperar a que otra se termine. Las implementaciones de los sistemas de programación van desde unos totalmente manuales, a otros totalmente automatizadas
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
¿QUIÉN HACE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA?
La planificación estratégica está relacionada con la toma de decisiones a largo plazo; es una función de alta dirección dentro de una organización. En compañías particulares, a estos sistemas de soporte a decisiones, se les da el término de sistemas de información de dirección. En el sector público, la planificación estratégica juega un papel más significativo, ya que los gobiernos están interesados en la planificación económica, de infraestructura, a largo plazo en sectores particulares (agricultura, industria, educación). Los requerimientos de información de dirección se encuentran en la acumulación o fuente de información, la formulación de posibles soluciones, la modelización de las consecuencias y la selección de la mejor solución. El resultado final de un ejercicio de planificación estratégica es un informe: tablas, gráficas y mucho texto